Conocer y comprender cómo se aplican los conocimientos, herramientas y técnicas básicas de las prácticas ágiles para mejorar la Administración de Proyectos, y en qué tipo de proyectos se recomienda más su aplicación.

Este curso está disponible en modalidad presencial y online, en el que, a través de herramientas seleccionadas, se promueve la interacción activa de los participantes en tiempo real.

Presencial y Online

• 20 Horas (Básico-Intermedio)

Team Lead, product owner, architect owner, jefes de área, líderes, administradores y miembros de equipo de proyectos responsables de la definición, planeación y ejecución de los proyectos de sus áreas.

• El enfoque es teórico-práctico y se fomenta la participación del grupo.
• Los facilitadores exponen una breve explicación de cada concepto, se comentan casos resueltos y se realizan dinámicas en las que se aplican esas técnicas.
• Los participantes conocen y aplican las herramientas y técnicas de prácticas ágiles mediante ejercicios.

Beneficios

Curso de Administración de Proyectos Híbridos

Conocer e incrementar los conocimientos en la administración de proyectos predictivos y adaptativos, y su aplicación, teniendo como marco referencial las mejores prácticas de gestión establecidas por el PMI®.

Este curso incluye el marco conceptual de la administración de proyectos y los diferentes tipos de gestión (predictivo e híbrido) que se pueden tener. Se verán las principales herramientas y técnicas de la Gestión de Proyectos de las mejores prácticas establecidas por el PMI® en su estándar PMBOK® Guide y Agile Practice Guide.

Este curso está disponible en modalidad presencial y online, en el que, a través de herramientas seleccionadas, se promueve la interacción activa de los participantes en tiempo real.

Presencial y Online

• 44 Horas (Básico)

• 60 Horas (Intermedio)

Jefes de área, líderes, administradores y miembros de equipo de proyectos responsables de la definición, planeación y/o ejecución de los proyectos de su organización.

• Enfoque teórico-práctico en donde se fomenta la participación del grupo.
• Los facilitadores exponen una breve explicación de cada concepto, se comentan casos resueltos y se realizan dinámicas para reforzar el conocimiento expuesto.
• Los participantes aplican técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos aprendidas en equipos generando la documentación y planeación de un proyecto.

Beneficios