Curso de Administración de Proyectos HíbridosPredictivos | Ágiles | Híbridos |
Objetivo
Conocer e incrementar los conocimientos en la administración de proyectos predictivos y adaptativos, y su aplicación, teniendo como marco referencial las mejores prácticas de gestión establecidas por el PMI®.
Este curso incluye el marco conceptual de la administración de proyectos y los diferentes tipos de gestión (predictivo e híbrido) que se pueden tener. Se verán las principales herramientas y técnicas de la Gestión de Proyectos
de las mejores prácticas establecidas por el PMI® en su estándar PMBOK® Guide y Agile Practice Guide.
Formato
Este curso está disponible en modalidad presencial y online, en el que, a través de herramientas seleccionadas, se promueve la interacción activa de los participantes en tiempo real.
Presencial y Online
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44 Horas (Básico)
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60 Horas (Intermedio)
A Quién Va Dirigido
Jefes de área, líderes, administradores y miembros de equipo de proyectos responsables de la definición, planeación y/o ejecución de los proyectos de su organización.
Dinámica
- Enfoque teórico-práctico en donde se fomenta la participación del grupo.
- Los facilitadores exponen una breve explicación de cada concepto, se comentan casos resueltos y se realizan dinámicas para reforzar el conocimiento expuesto.
- Los participantes aplican técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos aprendidas en equipos generando la documentación y planeación de un proyecto.
Beneficios
Los participantes verán resultadosinmediatos sobre cómo aplicar los conocimientos adquiridos a sus proyectos. |
Apoya a dimensionar el esfuerzoreal de los proyectos predictivos en tiempo, costo y recursos requeridos para disminuir desviaciones. |
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Ayuda a identificar los factoresque generen los beneficios esperados de los proyectos. |
Aprenderá a optimizarlos recursos utilizados. |
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Apoya a estandarizarel lenguaje en el área y/u organización. |
Mejora las habilidadesde planeación y gestión de proyectos predictivos en lo general. |
Los participantes verán resultados
inmediatos sobre cómo aplicar los conocimientos adquiridos a sus proyectos.
Apoya a dimensionar el esfuerzo
real de los proyectos predictivos en tiempo, costo y recursos requeridos para disminuir desviaciones.
Ayuda a identificar los factores
que generen los beneficios esperados de los proyectos.
Aprenderá a optimizar
los recursos utilizados.
Apoya a estandarizar
el lenguaje en el área y/u organización.
Mejora las habilidades
de planeación y gestión de proyectos predictivos en lo general.