Aceleradores Astran: PMO Elemental |
En ASTRAN contamos con aceleradores basados en la plataforma Microsoft Project Online que integran metodología, tecnología y capacitación para lograr resultados en la Gestión de Proyectos en pocas semanas: PMO Express y PMO Elemental.
Es una solución tecnológica que contiene las mejores prácticas de la Gestión de Proyectos, incluye una configuración básica necesaria, sin procesos y de uso casi inmediato para apoyar la Gestión de Proyectos.
RETOS DE LAS
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No cuentan con un portafoliode proyectos integrado. |
Las herramientas básicas existentesno cubren de manera eficiente las necesidades de administración de proyectos y carecen de colaboración integradora de proyectos. |
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Necesitan una soluciónen el corto plazo (en dos semanas y media). |
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Tienen prácticas de gestión elementales |
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Disponen de poca inversióny requieren resultados inmediatos. |
RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES
No cuentan con un portafolio
de proyectos integrado.
Las herramientas básicas existentes
no cubren de manera eficiente las necesidades de administración de proyectos y carecen de colaboración integradora de proyectos.
Necesitan una solución
en el corto plazo (en dos semanas y media).
Tienen prácticas de gestión elementales
Disponen de poca inversión
y requieren resultados inmediatos.
SoluciónEsta solución facilita la toma de decisiones con información oportuna sobre el desempeño de los proyectos, integrando las mejores prácticas de Gestión de Proyectos en una herramienta tecnológica que se implementa en dos semanas y media, utilizando Microsoft Project Online. |
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Solución
Esta solución facilita la toma de decisiones con información oportuna sobre el desempeño de los proyectos, integrando las mejores prácticas de Gestión de Proyectos en una herramienta tecnológica que se implementa en dos semanas y media, utilizando Microsoft Project Online.
Componentes y Características
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1 |
Incluye una configuración elemental basada en las mejores prácticas de Gestión de Proyectos. |
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2 |
Incluye capacitación sobre el uso y administración de la herramienta. |
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3 |
Escalable a PMO Express o a necesidades futuras de la organización. |
Beneficios
Solución lista en dos semanas y media. |
Integración de un portafoliode proyectos en una herramienta colaborativa. |
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Facilita el seguimientode los proyectos. |
Fortalece las capacidadesdel equipo de proyectos. |
Solución lista en dos semanas y media.
Integración de un portafolio
de proyectos en una herramienta colaborativa.
Facilita el seguimiento
de los proyectos.
Fortalece las capacidades
del equipo de proyectos.
