GESTIÓN DE OKRs Y BENEFICIOS |
Establecer y administrar los beneficios derivados de los proyectos, con el fin de generar información integrada y de valor a la Dirección para la toma decisiones.
RETOS DE LAS
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Se pone énfasisen los indicadores del avance del proyecto, pero pocas veces se vinculan con los beneficios esperados. |
Las diferentes áreas quieren desarrollar todos los proyectospero no siempre se establecen con claridad los beneficios esperados. |
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Hay poco conocimientoy no existen estándares para integrar la información de los beneficios durante la ejecución del proyecto. |
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Existen mecanismos y criterios insuficientespara dar prioridad a los proyectos que contribuyen en mayor medida a la estrategia y con mayores beneficios. |
RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES
Se pone énfasis
en los indicadores del avance del proyecto, pero pocas veces se vinculan con los beneficios esperados.
Las diferentes áreas quieren desarrollar todos los proyectos
pero no siempre se establecen con claridad los beneficios esperados.
Hay poco conocimiento
y no existen estándares para integrar la información de los beneficios durante la ejecución del proyecto.
Existen mecanismos y criterios insuficientes
para dar prioridad a los proyectos que contribuyen en mayor medida a la estrategia y con mayores beneficios.
SoluciónProporcionamos consultoría para definir el proceso y/o implementar la tecnología que les permita gestionar y medir los beneficios esperados del portafolio de proyectos. |
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Solución
Proporcionamos consultoría para definir el proceso y/o implementar la tecnología que les permita gestionar y medir los beneficios esperados del portafolio de proyectos.
Componentes y Características
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1 |
Hacemos una evaluación Inicial de la práctica de administración de proyectos. |
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2 |
Analizamos las áreas de oportunidad para integrar la Gestión de Beneficios. |
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3 |
Definimos los procesos y la metodología para administrar los beneficios derivados de los proyectos. |
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4 |
Configuramos la solución para administrar beneficios. |
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5 |
Diseñamos tableros ejecutivos para proporcionar información de la Gestión de beneficios a las áreas de Dirección. |
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6 |
Capacitamos a directivos, Oficina de Proyectos y líderes. |
Beneficios
Proporciona información de valora las áreas de Dirección. |
Vincula los indicadores de avancede la administracióde proyectos con la Gestión de Beneficios. |
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Facilita la selección de proyectosde mayor valor para la organización. |
Optimiza la inversióndestinada para los proyectos. |
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Establece procesos estándarpara consolidar e integrar información de Gestión de Beneficios. |
Proporciona información de valor
a las áreas de Dirección.
Vincula los indicadores de avance
de la administracióde proyectos con la Gestión de Beneficios.
Facilita la selección de proyectos
de mayor valor para la organización.
Optimiza la inversión
destinada para los proyectos.
Establece procesos estándar
para consolidar e integrar información de Gestión de Beneficios.
